「部屋を自分好みにコーディネートするコツ」

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頭金が少ない人でも夢のマイホームを購入できる節約術とローンのコツ
マイホームを購入するというのは、多くの人にとって夢の一つです。しかし、マイホームを購入するには、まず頭金という大きなハードルがあります。頭金が少ないと、住宅ローンの借入額や返済期間が増えてしまい、金利も高くなります。この記事では、頭金を貯めるための節約方法と、頭金が少なくてもマイホームを購入するためのローンの種類と選び方について解説します。 【頭金を貯めるための節約方法】 〈その①：家計簿をつける〉 頭金を貯めるためには、まず自分の収入と支出を把握することが大切です。家計簿をつけることで、無駄な出費や浪費を見つけ出し、節約することができます。家計簿は手書きでもアプリでも構いませんが、毎日欠かさず記録することがポイントです。 〈その②：固定費を見直す〉 固定費とは、毎月決まった額を支払う費用のことです。例えば、水道光熱費やインターネット料金、携帯電話料金などがあります。これらの固定費は、プランやサービスを変更したり、他社に乗り換えたりすることで、節約することができます。また、不要なサブスクリプションや会員登録なども解約することで、固定費を削減することができます。 〈その③：変動費を抑える〉 変動費とは、毎月変わる額を支払う費用のことです。例えば、食費や交通費、衣服代などがあります。これらの変動費は、自分のライフスタイルや嗜好によって大きく異なりますが、一般的には節約の余地が多いものです。変動費を抑えるためには、以下のような工夫をすることがおすすめです。 ・食費：自炊する、まとめ買いする、割引品や安売り品を利用する ・交通費：徒歩や自転車で移動する、乗り換え回数や距離を減らす ・衣服代：必要最低限のものだけ購入する、セールやアウトレットで購入する 【頭金が少なくてもマイホームを手に入れるためのローンの種類と選び方】 頭金が少なくてもマイホームを購入することは可能です。しかし、その場合はローンの種類や選び方に注意しなければなりません。ローンには様々な種類がありますが、主に以下の3つに分けられます。 〈フラット35〉 金利が固定された住宅ローンで、頭金が0円でも借りることができます。しかし、金利は他のローンよりも高く、借入期間は35年までとなっています。また、審査基準も厳しく、物件の築年数や耐震性などに制限があります。 〈フラット50〉 フラット35と同じく金利が固定された住宅ローンですが、借入期間は50年までと長くなっています。その分、月々の返済額は低くなりますが、金利はフラット35よりも高くなります。また、審査基準や物件の制限も同じです。 〈変動金利型ローン〉 金利が市場の動向によって変動する住宅ローンです。頭金が少ない場合は、金利が低い時に借りることで有利になることがあります。しかし、金利が上昇すると返済額も増えるリスクがあります。また、借入期間は35年までとなっています。 ローンの種類と選び方は、自分の収入や支出、将来の見通し、物件の条件などによって異なります。一概にどれが良いとは言えませんが、以下のようなポイントを参考にしてください。 ・頭金が少ない場合は、フラット35やフラット50を検討することができますが、金利や借入期間をよく比較してください。また、物件の築年数や耐震性などに注意してください。 ・頭金が多い場合は、変動金利型ローンを検討することができますが、金利の変動に備えて余裕を持った返済計画を立ててください。また、借入期間を短くすることで、金利負担を減らすことができます。 ・複数のローン会社や銀行から見積もりを取って比較してください。金利だけでなく、手数料や保証料なども考慮してください。また、返済方法や繰り上げ返済の可否なども確認してください。 【まとめ】 以上のように、頭金を貯めるためには日々の生活から見直すことが大切です。また、頭金は必ずしも自己資金で用意しなければならないわけではありません。親や親戚からの贈与や借入は、税制上も有利になる場合がありますし、住宅ローンの審査にも有利に働きます。ただし、贈与や借入にはそれぞれ条件や手続きがありますので、事前に確認しておくことが必要です。

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オフィスビルをみると、新規の供給量はバブル崩壊後、急速に低下してきた。建設省の「建築統計年報」によると、全国の着工床面積は、90年に452万㎡だったのが、94年には1107万㎡にまで減少している。なかでも減少幅が最も大きかったのが首都圏である。90年の907㎡に対して、94年は271万㎡と3分の1以下に減少している。これほどに新規着工床面積が減っているにもかかわらず、賃料は下がり続けてきた。景気が停滞しているにもかかわらず、すでに着工していたオフィスが次々と完成したため、完成までにテナントが決まらないビルが続出した。なかには、1割、2割しか埋まらず、幽霊ビル化するケースもみられた。このため、賃料を引き下げざるをえず、地域によっては新規募集賃料と継続賃料が逆転する現象もみられるほどだった。そうなると継続賃料も下げざるをえず、それが新規募集をさらにむずかしくするという悪循環にはまっていった。生駒データサービスシステムの調査によると、東京23区室率はバブル時には2,3％まで下がっていたものが、94年には実に10％近いレベルに達した。それが、その後の景気回復で次第に低下してきた。97年には東京23区では5％を切るレベルにまでもどしたが、98年に入って、これが再び上昇しているといわれる。景気後退によって、オフィスを縮小する企業が続出し、より賃料の安いビルへ移転する企業も増えている。

バブル崩壊後オフィスビル供給は減少してきたが、今後は都心部を中心に再び増えていくとみられているのである。都心部の地価下落によって、テナント確保が比較的容易とみられる利便性の高い地域でのオフィスビル計画が目立っており、また容積率の緩和措置などもあって、都心部での都市再開発も徐々に増加している。もちろん、かつてのバブル期ほどに増えるわけではないにしても、都心部のビル開発を手がける業者の予測によると、東京23区の大規模オフィスビルの新規供給量は、99年には減少するものの、2000年から増え始め、2002年には再び兜年のレベルにもどるとみられている。その多くが都心部に集中しており、賃貸オフィス市場の競争が激化、賃料のさらなる下落を招くのではないかと懸念されている。オフィスビル市場は、住宅より格段に景気動向の強い影響を受ける。したがって、その2002年段階で景気が回復、日本経済が再び活力を取りもどしていれば、さほど問題にはならないだろう。むしろ旺盛なオフィス需要な満たすことで、バブル期のような急速な賃料の上昇を防止することにつながり、わが国経済の安定にも貢献してくれるはずだ。しかし、「景気に活気がもどってこなければ、新規オフィスビルの増加は、業界にとって大変な重荷になることは間違いありません。バブル崩壊後の10％に近い空室率、あるいはそれ以上の空室率になる可能性もあります」と語る業界関係者もいる。それだけに、万一オフィスビルが過剰状態になった場合でも、十分に競合を勝ち抜けるような物件を供給することが重要なポイントになってくる。単なる器としてのオフィスビルではなく、利用する企業側にとって、入居者に対してメリットの大きさをアピールできる物件を供給する必要があるし、そうした点を引き出せる営業力が欠かせない。